隨著時(shí)代的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)入存量市場(chǎng)。存量時(shí)代，在原基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目改造，將大大減少資源浪費(fèi)，降低開(kāi)發(fā)成本。成功的項(xiàng)目改造可以通過(guò)對(duì)原有空間進(jìn)行重新合理規(guī)劃，打造吸睛吸流區(qū)域，創(chuàng)造網(wǎng)紅標(biāo)志打卡點(diǎn)，最終達(dá)到1+1>2的效果，讓原有商業(yè)中心煥發(fā)新的光彩。

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重慶華熙live·魚(yú)洞-體育館重塑 變身潮流運(yùn)動(dòng)商業(yè)標(biāo)地

華熙live·魚(yú)洞，位處重慶核心九區(qū)之一，場(chǎng)地占地約30萬(wàn)平米，南北緊鄰交通軌道，周邊是高密度的住宅區(qū)，場(chǎng)地中兩座大型公共設(shè)施：巴南體育場(chǎng)、巴南籃球館，是城市重慶市南郊的重要地標(biāo)之一，在城市發(fā)展過(guò)程中逐漸被遺棄導(dǎo)致衰敗。

改造后建成了約8萬(wàn)㎡的沉浸式商業(yè)街區(qū)，集體育、音樂(lè)、藝術(shù)等全生活業(yè)態(tài)為一體，通過(guò)生活方式與多種商業(yè)場(chǎng)景結(jié)合，更新周邊空間狀態(tài)，讓文體場(chǎng)館、周邊公共空間和城市生活融入進(jìn)商業(yè)體，為消費(fèi)群體打造了一種全新的購(gòu)物體驗(yàn)。

以“體育旅游”為主題，打造了華熙文體中心、HI-ZONE體育場(chǎng)、HI-PARK籃球公園、HI-UP商業(yè)街、時(shí)代美術(shù)館、時(shí)空滑道、M空間等文體項(xiàng)目，做到了“一場(chǎng)三館”的復(fù)合商業(yè)，可以滿足國(guó)際與國(guó)內(nèi)高端體育文化項(xiàng)目與多種群眾性活動(dòng)需求。

M空間以獨(dú)特的無(wú)立柱調(diào)高和下沉式設(shè)計(jì)為特色，滿足國(guó)際A級(jí)賽事要求而建設(shè)的綜合性配套訓(xùn)練館，擁有復(fù)合型的百變空間，滿足年輕人“今晚去看演出”的文化消費(fèi)常態(tài)。

HI-ZONE體育場(chǎng)集各種賽事、文藝演出、健身娛樂(lè)為一體的高規(guī)格室外體育場(chǎng)，給體育愛(ài)好者提供超多“續(xù)命”賽事活動(dòng)。

HI-UP商業(yè)中心休閑、藝術(shù)、文創(chuàng)等，以藝術(shù)與文化、藝術(shù)與時(shí)尚、藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合方式，把當(dāng)代更多靈動(dòng)、超前、潮流的藝術(shù)形式展現(xiàn)在大眾視野里，引導(dǎo)當(dāng)下年輕人提升藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。

華熙live·魚(yú)洞將自己打造成西南領(lǐng)先的商業(yè)標(biāo)地，離不開(kāi)自身強(qiáng)大的資源整合能力，不斷引進(jìn)各類演出、國(guó)際性賽事、多種藝術(shù)資源等，精準(zhǔn)刺激消費(fèi)人群痛點(diǎn)，用多元化資源穩(wěn)定住消費(fèi)人群的“多變化”，用體育+文化場(chǎng)景為消費(fèi)人群打造全方位體驗(yàn)式商業(yè)中心。

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上海港匯恒隆廣場(chǎng)-重奢商業(yè)體改造

1999年開(kāi)業(yè)的上海港匯恒隆廣場(chǎng)，是上海中心城內(nèi)四大城市副中心之一，上海的十大商業(yè)中心之一，擁有40萬(wàn)方的建筑體量，曾是徐家匯商圈的C位，一度引領(lǐng)著滬上西南板塊商業(yè)的發(fā)展。

隨著商業(yè)產(chǎn)品的不斷迭代，上海港匯恒隆廣場(chǎng)也需要與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新，為了打造一個(gè)更多元化、更開(kāi)放、體驗(yàn)感更高的購(gòu)物中心，在建筑立面、空間拓展、室內(nèi)裝飾、場(chǎng)景街區(qū)方面，結(jié)合自身品牌定位做了升級(jí)改造。

建筑結(jié)構(gòu)方面商業(yè)穹頂區(qū)域里面重塑，營(yíng)造了商業(yè)空間和氛圍，裝飾調(diào)性與品牌融合，主題分區(qū)明確，空間層次分明，優(yōu)雅精致、獨(dú)特靈動(dòng)，堪稱上海商業(yè)改造史上之最。

但項(xiàng)目更多的改造是提升了自身對(duì)消費(fèi)文化的全面理解和對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)需求的洞悉，突破傳統(tǒng)同質(zhì)化的經(jīng)營(yíng)模式和銷售方式，全力設(shè)計(jì)一個(gè)舒適的“多維空間”，并將數(shù)字化營(yíng)銷進(jìn)入實(shí)體商場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)了購(gòu)物中心與線上主播合作的先鋒模式，將線上與線下模式去劣存優(yōu)并結(jié)合在一起，通過(guò)不斷創(chuàng)新給予顧客更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。

除此之外，還引進(jìn)了許多主打互動(dòng)體驗(yàn)的品牌，如城市滑雪一站式空間snow 51、舞蹈工作室5KM、智享健身品牌Mobifitness等，多元的內(nèi)容與持續(xù)的輸出為消費(fèi)者打造了一個(gè)滬上時(shí)髦生活空間，致力于創(chuàng)造一種獨(dú)特的消費(fèi)業(yè)態(tài)。

在業(yè)態(tài)分布更合理更有序的同時(shí)，港匯恒隆的零售地位依然保持水準(zhǔn)，據(jù)中商數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，港匯恒隆的重奢品牌數(shù)量躍升全市商場(chǎng)第三，做出這種成績(jī)，背后離不開(kāi)項(xiàng)目自身的數(shù)字化思維與想要突破自身的一次次嘗試。

港匯恒隆的這次改造不僅精準(zhǔn)了洞悉了目標(biāo)消費(fèi)者的心理，更拿捏了消費(fèi)者的“感官體驗(yàn)”，喚起消費(fèi)人群的積極情緒，賦予人群舒適感、歸屬感，讓人念念不忘，一次又一次的回到那里。

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北京西單更新場(chǎng) “年輕潮流力”的新型商業(yè)空間

THE NEW 西單更新場(chǎng)地處北京傳統(tǒng)西單核心商圈，位于西單文化廣場(chǎng)地下，前身為77th街購(gòu)物中心。這里曾經(jīng)是年輕人聚集的最潮的購(gòu)物場(chǎng)地，但隨著西單商圈不斷迭代發(fā)展，其業(yè)態(tài)定位和配比跟不上時(shí)代發(fā)展，逐漸被年輕人所“嫌棄”，亟待更新升級(jí)改造。

西單更新場(chǎng)有地面廣場(chǎng)和下沉區(qū)域兩部分。

廣場(chǎng)部分為長(zhǎng)安街沿線的首個(gè)“城市森林”。樹(shù)木環(huán)抱的中心地帶有6000多平方米，最中間的800多平方米種植著各類時(shí)令花草，共同構(gòu)建“三季有花、四季有景”的綠色生態(tài)。在商業(yè)核心區(qū)高樓大廈環(huán)繞下，這片綠地吸引消費(fèi)者前來(lái)，流連其中，到下沉區(qū)域一逛。

下沉區(qū)域是更新場(chǎng)的商業(yè)空間，也是重點(diǎn)改造部分。項(xiàng)目通過(guò)全新的空間形態(tài)設(shè)計(jì)、前沿潮流的品牌組合、打破常規(guī)的視覺(jué)設(shè)計(jì)等多維度，為消費(fèi)者搭建起別具一格的多元體驗(yàn)新場(chǎng)景，構(gòu)建嶄新的潮流地標(biāo)。

為破解地下商業(yè)空間的局限，運(yùn)營(yíng)方將原有4層改造成3層，縮小可租面積，通過(guò)挑空等設(shè)計(jì)突出公共空間的通透與舒適。同時(shí)，多種業(yè)態(tài)的互補(bǔ)與交錯(cuò)，像雕塑與家居，書(shū)店與花藝等均提升了整體的質(zhì)感。

西單更新場(chǎng)引入了多元化風(fēng)格的品牌，提升商場(chǎng)豐富度、潮流度，滿足年輕人多元化的需求。其中近一半都是全國(guó)首店、北京首店、北京西區(qū)首店及高能級(jí)概念店集合店。比如，這里的HARMAY話梅是全國(guó)最大旗艦店；STUDIOUS是內(nèi)地首家高能級(jí)門店；來(lái)自日本北海道的芝士蛋撻品牌BAKE，也是北京首店。通過(guò)多家品牌的入駐，塑造豐富、包容、復(fù)合性業(yè)態(tài)的更新場(chǎng)定位，打造京圈年輕人的潮流發(fā)生地。

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北京百腦匯變身美克洞學(xué)館

朝陽(yáng)門外大街99號(hào)，是曾經(jīng)的“百腦匯”原址，從1998年開(kāi)始，一直是北京標(biāo)志性的電子產(chǎn)品賣場(chǎng)，但在電商與實(shí)體的變革中，百腦匯沒(méi)能停止衰落最終閉店。

這座建筑后由美克家居接收，但沒(méi)有就此設(shè)計(jì)成一個(gè)傳統(tǒng)的家居店，而是進(jìn)行了藝術(shù)創(chuàng)作。在外觀上，將西域白雅丹地貌與龜茲風(fēng)格的絲路文脈結(jié)合，用現(xiàn)代簡(jiǎn)潔的塊體有序的組合，卻營(yíng)造出了羽毛般輕盈的美感；建筑內(nèi)部則受絲綢之路文化的啟發(fā)，將洞穴文明與現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念進(jìn)行融合，經(jīng)過(guò)改建升級(jí)，把這里變身為“美克洞學(xué)館”一書(shū)形式的新建筑，充分展現(xiàn)了藝術(shù)精髓。

美克洞學(xué)館中以“純凈生活、云頂之上、元?dú)廨p氧、生活玩家、理想公寓”五大主題構(gòu)成了不同空間，每一處陳列都精致到仿佛是一件件藝術(shù)品，為大眾消費(fèi)者提供了極具藝術(shù)生活方式的感官消費(fèi)。具有高性價(jià)比的新零售體驗(yàn)，同時(shí)又滿足獨(dú)特的設(shè)計(jì)方向與家居商品的特點(diǎn)，為消費(fèi)者帶來(lái)了天然的感染力和說(shuō)服力。

美克洞學(xué)館內(nèi)，擁有包括美克家居、Caracole、yvvy、Rehome、輕爵、尋味絲路在內(nèi)的36個(gè)品牌和功能空間，涵蓋購(gòu)物、休閑、設(shè)計(jì)等服務(wù)。除此之外還為消費(fèi)者提供“現(xiàn)場(chǎng)二維碼+洞學(xué)館服務(wù)號(hào)+心選小程序”等社交化線上體驗(yàn)方式，在這里人們可以賞藝術(shù)、聊設(shè)計(jì)、品生活，讓每一位在忙碌之余探索美好生活方式的人們，能“來(lái)的開(kāi)心、留的甘心、逛的舒心”。

從內(nèi)到外，美克洞學(xué)館宛若一個(gè)藝術(shù)展覽館，以獨(dú)特的藝術(shù)、文化展現(xiàn)，吸引著人群想要追逐獨(dú)特、與眾不同的獵奇心理，從當(dāng)下同質(zhì)化嚴(yán)重的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)中探尋全新的未來(lái)生活方式，以滿足人群對(duì)藝術(shù)美感的追求，成為人們探索和體驗(yàn)新零售藝術(shù)空間的新載體。

“藝術(shù)+商業(yè)”，不僅是現(xiàn)代年輕人追逐的理念，更是所有商業(yè)中心想要達(dá)成的期愿，體驗(yàn)沉浸式的空間、探究獨(dú)特的藝術(shù)美學(xué)，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，是所有人心底期待的更純粹的“社交打卡”方式。

5 結(jié) 語(yǔ)

正值商業(yè)存量時(shí)代，存量商業(yè)改造亦是購(gòu)物環(huán)境需求轉(zhuǎn)變的縮影。無(wú)論是從傳統(tǒng)的百貨跳脫出來(lái)打造多元立體的生活場(chǎng)所，或是融入藝術(shù)、生態(tài)、文化等多元的建筑和空間設(shè)計(jì)，還是多元體驗(yàn)和享受為上的文化升級(jí)，存量商業(yè)都需要遵循相關(guān)邏輯，“深入骨髓”的探究與實(shí)驗(yàn)，才能夠華麗轉(zhuǎn)身，賦予項(xiàng)目新的活力與生命力。

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