作者:萬維商業(yè)空間設計時間:2021-09-25 18:44:48瀏覽:4258次
從 iMax 電影到迪士尼樂園,從虛擬現(xiàn)實游戲到數(shù)字藝術展覽,時下的消費體驗已經(jīng)越來越趨于沉浸。對于年輕消費者而言,看電影、吃飯、看展覽都顯得千篇一律。他們渴望更有代入感、互動性強的消費體驗。通俗的說,就是人們更愿意花錢買感受、買刺激、買體驗而不是單純的買東西。
而沉浸式體驗所帶來的“儀式感”,能讓消費者更愿意長時間停留在實體店中,并進一步與產(chǎn)品建立更深層次的情感鏈接。為此,站在商業(yè)市場悄然迭代升級的風口,商業(yè)地產(chǎn)中的頭部玩家,紛紛發(fā)動革新引擎,玩轉(zhuǎn)“沉浸+實體商業(yè)”,手握實體商業(yè)破局復蘇的“殺手锏”。
1何為“沉浸式”?
當被問到什么是“沉浸式”的時候,或許每個人都有自己的答案。
Immersion(沉浸)這個詞匯在《設計的法則》給出的解釋,是讓人專注在當前的目標情境(由設計者營造)下感到愉悅和滿足,而忘記了真實世界的情境。而沉浸式體驗,是這幾年才出現(xiàn)的概念。它作為一種概念,在當下已經(jīng)于各個領域有所滲透。但無論運用何種方式,“沉浸式”設計都離不開對人感官知覺的調(diào)動,以及整體氛圍的營造。
簡單來說,沉浸式體驗就是利用人的感官體驗和認知體驗,營造氛圍讓參與者享受某種狀態(tài)。
2為何實體商業(yè)需要“沉浸+”?
商業(yè),需要有趣的靈魂來指引。對于消費者而言,內(nèi)容決定時間,時間決定消費。實體商業(yè)的沉浸度,從某些層面而言成為商業(yè)中心線上線下流量爭奪戰(zhàn)的關鍵競爭力。
增加用戶粘性
實體商業(yè)空間正在面臨著客源流失的險境,影響人們選擇消費場所的不再是單一的目標物品,而更多是對情境的偏好、對代入感和互動性的追求。而“沉浸+”所帶來的新式消費體驗,能為實體商業(yè)獲取用戶,戳中新消費主力的嗨點,甚至讓消費者愿意在某一商業(yè)空間多停留一會兒,從而與品牌和商品建立一種深層鏈接,在一定程度上保持用戶粘性。
△沉浸式餐廳
同時,“沉浸式體驗”也能讓消費者成為參與者、互動者,讓消費者從被動觀看到主動體驗,極大地滿足了“90后”、“00后”們表達自我、探索世界的消費需求。有趣的體驗也能勾起消費者內(nèi)心的分享欲,形成主動的口碑傳播,觸及更多的潛在用戶。
拓展空間場景
從大型商場的線下主題巡展,到系列沉浸娛樂表演,再到各類需要消費者參與角色扮演的沉浸式戲劇,以及沉浸+展覽、沉浸+酒店、沉浸+商業(yè)......
“沉浸式體驗”正洶涌而至。這也意味著,“沉浸+”正在不斷拓展邊界,從原有的文娛領域逐漸外延,憑借著對消費者需求的深度觸達和強大的包容性,帶來新的指引。這樣的運用,使得沉浸式+商業(yè)擁有更多元的空間場景,得以承載更廣闊的變現(xiàn)能力。
3沉浸式商業(yè)發(fā)展的階段
沉浸式商業(yè)是利用人豐富的感官體驗和思維因素,營造一種沉浸性的氛圍,聚合受眾的注意力,強化情感與體驗,最終引導消費行為的一種商業(yè)新模態(tài),其階段可分為3個層次。
沉浸式商業(yè)1.0:信息沉浸
在這一階段,商業(yè)信息的不斷重復輸出和大面積的覆蓋,制造了一種沉浸感的假象。單一重復的文字或場景,營造出的信息侵占,只能是單純依靠攫取注意力來激發(fā)更多的購買行為,成為沉浸式商業(yè)發(fā)展的開端。
沉浸式商業(yè)2.0:觀感沉浸
從“騎鵝公社”作為一種全新零售業(yè)態(tài)在天津大悅城落戶,再到π工場、時光引擎、摩坊MoreFun166、吾悅民國1927風情街、大悅城“5號車庫”等等,一系列類似的主題街區(qū)與購物中心不斷涌現(xiàn),帶給受眾更為強烈的沉浸感。
這些契合主題又富于文化內(nèi)涵的氛圍營造與場景設計呈現(xiàn)出獨特的空間體驗,讓消費者在有限的空間里既體驗到互動性和體驗感的優(yōu)質(zhì)營業(yè)內(nèi)容,又給予他們購物體驗之樂。
沉浸式商業(yè)3.0:身心沉浸
在3.0階段,商業(yè)與文化藝術的邊界越趨模糊。無論是純粹的美學空間、多元的主題空間還是延展的敘事空間,依托VR、5G、AI……創(chuàng)造了人與環(huán)境、主觀與客觀鮮活靈動的關系。這一階段的沉浸式商業(yè),不僅僅是視聽的結合和美感的享受,更是通過全感官的投入,給予消費者全然不同的體驗。
4“沉浸式”如何成為商業(yè)空間的升級利器
在“沉浸+”瘋狂蔓延的路徑上,“沉浸+”將跨界玩出了各種花樣。而這些頭部玩家的“沉浸式商業(yè)”模式也為復蘇中的實體商業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了參考。
01藝術+商業(yè)——SKP-S
SKP-S是SKP聯(lián)手GENTLE MONSTER 合力打造的旗艦項目,以“數(shù)字-模擬 未來”為主題,講述了一個關于“移民到火星”一百年后的故事。當從門店入口進入時,真實與虛幻,現(xiàn)在與未來之間仿佛不再有邊界。
機械羊群被批量復制出來,發(fā)出真實的叫聲。這可能是對位于一層藝術實驗空間“未來農(nóng)場”的第一印象。另外一邊,遙相呼應的是SKP SELECT美妝區(qū)。這里打造出超現(xiàn)實空間體驗的火星主題,是未來之美的最佳詮釋。
在這樣一個用藝術、科技串聯(lián)零售的商場里,作為“沉浸式商業(yè)”的重要組成,品牌與項目的融入則顯得非常關鍵。
在SKP-S里,一向?qū)π蜗筝敵鲇袊揽翗藴实捻敿壌笈粕踔猎敢馊趸陨碚{(diào)性,選擇融入整個商場氛圍。品牌幾乎在店裝上都給到了獨家定制,許多品牌門店不僅進行了空間重構,更極力增添隕石等元素,以便更加符合商場整體的“未來感”,商品層面也多以“獨家”呈現(xiàn)。
SKP-S的這種沉浸式不僅在環(huán)境、品牌、音效、香氛、互動裝置等方面有所體現(xiàn),更是在店內(nèi)自營工作人員的統(tǒng)一工服(類宇航服)、工牌甚至手提袋等細節(jié)上都做到了統(tǒng)一的呈現(xiàn)。
定位年輕、活力和富有創(chuàng)造力的SKP-S,每個人都有自己對它的解讀。但不可否認的是,SKP-S 確實給到了全球百貨商店一份“沉浸式商業(yè)”教科書,而這種沉浸式體驗確實需要到達現(xiàn)場才能有最真實的感受,這也是SKP-S帶來的線下商業(yè)魅力。
啟發(fā)借鑒:從SKP-S打造的藝術體驗及限量產(chǎn)品的購物空間上看,表面上讓出零售面積,保留公共空間,似乎都會影響坪效。但在寬敞而精心打造的空間場景中,商品看起來更具附加價值,顧客明顯更愿意買單,客單價亦比普通零售更高。
02主題樂園+商業(yè)——One Mount 、環(huán)球影城
主題樂園是沉浸式體驗場景的“頭號玩家”,它們通過豐富的場景營造以及刺激好玩的體驗項目,為人們搭建了一個全感官體驗的沉浸式體驗空間。但同時,主題樂園的體驗維度又并不局限于樂園本身——高品質(zhì)的主題樂園周邊往往配有專屬的商業(yè)配套,以“主題樂園+商業(yè)”的模式成為一個景點級的地標,為主題樂園反哺客流。
韓國One Mount
韓國One mount是京畿西北部地區(qū)的首個主題樂園,也是首爾西北部最大購物中心,通過以冰雪樂園、水上樂園、購物中心為核心載體的全新概念商業(yè)復合空間——“主題樂園+商業(yè)”模式紅遍全球。
365天每天下雪的冰雪樂園、18種游樂場所、9種滑道及多種家庭度假游樂設施的水上樂園設施,讓主題樂園客群在游樂之余,具有大量的聚餐、社交和購物需求,商業(yè)消費潛力旺盛。
商業(yè)復合空間中半敞開式的歐式風格商業(yè)街區(qū),引入超200家人氣主力店+各類特色品牌店,進一步強化度假體驗氛圍和增強體驗維度,每年吸引千萬海內(nèi)外游客和消費者到訪。
好萊塢環(huán)球影城
好萊塢環(huán)球影城是美國的知名景點之一,被譽為洛杉磯娛樂之都,其配套商業(yè)街City Walk建成開業(yè)后,為影城客流帶來60%的巨幅增長。
同時,City Walk也是周邊社區(qū)居民喜愛的休閑購物與娛樂歸屬地,當?shù)厝讼M占到商業(yè)街區(qū)銷售額的67%,火爆的人氣也使得其租金幾乎是洛杉磯全市區(qū)域購物中心租金平均值的3倍。
啟發(fā)借鑒:與傳統(tǒng)購物中心相比,“主題樂園+商業(yè)”的全新復合業(yè)態(tài)無疑擁有更多沉浸式的體驗優(yōu)勢。主題樂園吸引大量人流聚集,龐大客流為商業(yè)的成功運營提供了強有力保證;而良好的商業(yè)配套可以大大延長訪客在樂園的逗留時間,增加樂園的復玩率和消費量,二者相輔相成促就良性共贏。
03城市微度假+商業(yè)——王府井紫薇港
王府井在廣州佛山地區(qū)打造的王府井紫薇港,緊抓“內(nèi)容為王,體驗當?shù)?rdquo;消費升級的精髓,通過鏈接主題式微旅、年輕化集群、沉浸式體驗等熱度關鍵詞,打造了一場全維度的商業(yè)革新。
依托街區(qū)+mall的空間格局,以空間場景與商品服務為出發(fā)點,打造原生態(tài)沉浸式景觀。通過生命之花自制IP“紫薇”為主軸,打造全球最大紫薇古樹集群。超一公里紫薇觀景步道,融合多品類紫薇古樹集群,實現(xiàn)室外自然生態(tài)的景觀動線。
在依托生態(tài)與自然、建筑與文化的融合上,打造了灣區(qū)首個婚戀主題空間——紫薇星空殿堂,圈粉年輕客群,實現(xiàn)空間場景與文化情感的多方聯(lián)動。
同時,在傾力打造沉浸式生態(tài)場景之外,通過場景聯(lián)動和賦能各個品牌業(yè)態(tài),形成實體商業(yè)生態(tài)圈。在室內(nèi)場景中引入“山、水、花”互動體驗裝置,顛覆以往購物中心單純賣場屬性,通過科技感滿滿的演繹及策展元素,拓展新零售理念,實現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境室外化的綜合“空間沉浸式”場景。
為此,在業(yè)態(tài)規(guī)劃上更強調(diào)配比的合理性、顧客的體驗感,滿足全方位消費需求。呈現(xiàn)54%功能業(yè)態(tài),以主題、特色餐飲為主導,強化娛樂體驗業(yè)態(tài),滿足周邊生活配套需求;占比46%零售業(yè)態(tài),以國際化妝品、時尚潮牌為主。搭建出消費者向往的都市生活場景,帶來“城市微度假”的獨特體驗。
啟發(fā)借鑒:目前不少購物中心通過引入知名IP來提高人氣,但具有時效熱度短、費用高等缺點。王府井紫薇港以“紫薇”為核心元素自制原創(chuàng)IP,不斷為場景主題、生態(tài)景觀、品牌賦能創(chuàng)造更多的價值。
5寫在最后
在商業(yè)復蘇時期,客流是實體商業(yè)回暖復蘇的關鍵,營造更具特色、獨一無二的購物環(huán)境,對提高客流量無疑具有重要的作用。而對于消費者而言,內(nèi)容決定時間,時間決定消費,延長消費者在場內(nèi)的停留時長成為實體商業(yè)復蘇更為重要的一步。
區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)體主要依賴于自身的商業(yè)內(nèi)容來吸引客群,消費者的感官體驗僅局限于商業(yè)體本身。“沉浸式+實體商業(yè)”的模式因為場景更為多元、業(yè)態(tài)更為復合,使得實體商業(yè)擁有更多“場景+流量”優(yōu)勢,搶占更多消費者時間。
與此同時,“沉浸式”的體驗還能滿足消費者心理需求,同時便于產(chǎn)品推廣,實現(xiàn)與消費者的實時互動,最終促成購買。
圖片及素材來源:JERED/中國游樂/ Studio Swine/SKP-S/馬蜂窩/項目官網(wǎng)/網(wǎng)絡,文章轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng),版權歸原作者所有,本文僅做轉(zhuǎn)發(fā)分享,不做任何商業(yè)用途,如有侵權,請聯(lián)系刪除,謝謝!
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