簡(jiǎn)單聊聊網(wǎng)紅商業(yè)空間設(shè)計(jì)

作者:萬(wàn)維商業(yè)空間設(shè)計(jì)時(shí)間:2021-07-07 19:27:45瀏覽:1414次

這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,新媒體的到來(lái),就有新的傳播方式,而網(wǎng)紅就是基于這個(gè)層面產(chǎn)生的,網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是快,一個(gè)是新。快,意味著傳播得快,火得也快,更新快,消逝得自然也快;新,意味著大眾對(duì)待事物的態(tài)度,只有不斷創(chuàng)造出新奇的事物,抓住大眾的眼球,才有成為網(wǎng)紅的可能。

 

網(wǎng)紅商業(yè)空間設(shè)計(jì)

 

說(shuō)到網(wǎng)紅商業(yè)空間設(shè)計(jì),大家首先想到的是拍照好看,要去打卡,潛意識(shí)覺(jué)得產(chǎn)品本身名不副實(shí),大家是奔著噱頭去打卡,而不是口碑,這是網(wǎng)紅帶來(lái)的負(fù)面影響,造成這種現(xiàn)象的主要原因是大家都愛(ài)跟風(fēng),缺少原創(chuàng),這樣的空間與品牌定位往往背道而馳,等消費(fèi)者沒(méi)有視覺(jué)的新鮮感,也就不會(huì)再來(lái)了。

 

網(wǎng)紅商業(yè)空間設(shè)計(jì)

 

但其實(shí)網(wǎng)紅商業(yè)空間設(shè)計(jì)分為兩類,一類是跟風(fēng)型網(wǎng)紅,某種空間風(fēng)格突然火了之后,大家都蜂擁而至,爭(zhēng)相模仿,缺少原創(chuàng)性,一味地復(fù)制粘貼,久而久之造成審美疲勞,很快就會(huì)過(guò)氣,被遺忘;另一類是原創(chuàng)型網(wǎng)紅空間設(shè)計(jì),根據(jù)品牌內(nèi)涵和定位創(chuàng)造出屬于自己的空間,有自身完整的商業(yè)體系和邏輯,而他之所以會(huì)成為網(wǎng)紅,不只是因?yàn)榭臻g抓人眼球,最重要的是作為商業(yè)空間,他有正確的商業(yè)邏輯,把自己運(yùn)營(yíng)好了,自然會(huì)火。

 

因而,商業(yè)空間和網(wǎng)紅應(yīng)該分開(kāi)來(lái)看,網(wǎng)紅是一種傳播的手段,而商業(yè)空間是有它本質(zhì)的商業(yè)邏輯在里面的,商業(yè)空間設(shè)計(jì)的本質(zhì)目的是“制造可持續(xù)盈利的商業(yè)空間”。一個(gè)網(wǎng)紅空間,不管它當(dāng)下有多炙手可熱,如果背后沒(méi)有可持續(xù)盈利的商業(yè)邏輯,最終就會(huì)由網(wǎng)紅變成過(guò)氣,走向衰落,實(shí)際是失敗的。

 

網(wǎng)紅商業(yè)空間設(shè)計(jì)

 

很多時(shí)候,網(wǎng)紅其實(shí)也是一種偶然現(xiàn)象,可能甲方?jīng)]有想過(guò)要一個(gè)網(wǎng)紅的商業(yè)空間,但是因?yàn)樗卸甲鰧?duì)了,他的品牌定位、運(yùn)營(yíng)模式、商鋪地段、空間營(yíng)造等等都做對(duì)了,慢慢被消費(fèi)者喜歡,成為了網(wǎng)紅。這就說(shuō)明能讓網(wǎng)紅長(zhǎng)紅的,是商業(yè)實(shí)力或產(chǎn)品質(zhì)量,比如餐飲類,食品味道不行、不新鮮,往往是走不遠(yuǎn)的。

 

網(wǎng)紅商業(yè)空間設(shè)計(jì)

 

很多商家在成立一個(gè)品牌時(shí),他想盈利,就要更多考慮消費(fèi)者精神層面的問(wèn)題,他是什么類型的消費(fèi)者、他喜歡什么樣的產(chǎn)品、他想要哪種服務(wù)、他想獲得怎樣的體驗(yàn)、在整個(gè)消費(fèi)的過(guò)程中消費(fèi)者有沒(méi)有社交的需求、展示的需求等等,全面的了解并解決了消費(fèi)需求的問(wèn)題,才是不死的關(guān)鍵。商業(yè)空間的本質(zhì)體現(xiàn)在商業(yè)價(jià)值上,而商業(yè)價(jià)值不是靠空間來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

 

網(wǎng)紅商業(yè)空間設(shè)計(jì)

 

不可否認(rèn),網(wǎng)紅是個(gè)很好的流量引入點(diǎn),但是好還是不好,取決于背后的商業(yè)邏輯,商業(yè)的本質(zhì)不是讓它成為網(wǎng)紅。那么,商業(yè)空間設(shè)計(jì)到底要不要走網(wǎng)紅路線?

 

這其實(shí)很大一部分取決于它的品牌定位。設(shè)計(jì)和品牌策劃是不同的,兩者應(yīng)該分開(kāi)來(lái)看;另一方面,設(shè)計(jì)和策劃又不能完全分開(kāi),一個(gè)好的設(shè)計(jì),不單單只是設(shè)計(jì),商業(yè)設(shè)計(jì)其實(shí)就是對(duì)品牌內(nèi)涵的空間表達(dá),脫離了品牌的策劃、定位、運(yùn)營(yíng)模式等等做出來(lái)的設(shè)計(jì)都是不合格的,一個(gè)成功的網(wǎng)紅空間,肯定離不開(kāi)設(shè)計(jì)師的助力,一個(gè)失敗的網(wǎng)紅空間,設(shè)計(jì)師不背鍋,但是也不能推卸該有的責(zé)任。

 

成功的網(wǎng)紅商業(yè)空間設(shè)計(jì),一定是品牌定位、清晰的盈利模式,錦上添花的設(shè)計(jì),加上良好的后期運(yùn)營(yíng),這些方方面面結(jié)合起來(lái)達(dá)成的最優(yōu)解。

 

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