本項(xiàng)目作為中國(guó)中部地區(qū)蟬聯(lián)20年之久的銷售之王，在改造前年銷售額已超6億，客戶希望通過項(xiàng)目改造提升整體的購(gòu)物環(huán)境，從單一零售環(huán)境變?yōu)槎喾轿豢缃绲纳铙w驗(yàn)館，預(yù)計(jì)改造后年銷售額提升至8億。

隨著90后，00后消費(fèi)者成為主力消費(fèi)人群，客戶急需在門店品牌形象及業(yè)態(tài)占比上有所改變，用以吻合中國(guó)當(dāng)年年輕新貴消費(fèi)主力人群喜好。此次改造意義非凡，需要用更年輕，更有態(tài)度的空間形象強(qiáng)化客戶品牌在千禧一代消費(fèi)者心中的認(rèn)知度，達(dá)到吸引消費(fèi)者，鞏固品牌形象的目的。

將品類創(chuàng)新組合，加入了特色食街、現(xiàn)場(chǎng)烹飪、體驗(yàn)廚房、全球酒窖、新鮮農(nóng)場(chǎng)、健康養(yǎng)生等跨界業(yè)態(tài)，升級(jí)智慧零售，做到產(chǎn)品溯源，無接觸自助結(jié)賬，30分鐘送達(dá)等，增強(qiáng)線上銷售，線下購(gòu)物氛圍。

設(shè)計(jì)靈感來自保羅高更《月亮與六便士》，他遠(yuǎn)離都市浮華，一路南下，在大溪地找到了他渴望的“凈土”。我們希望借此項(xiàng)目塑造一個(gè)都市“綠洲”，如同大溪地一樣為城市賦能，海島上的燦陽，碧藍(lán)，植被，最艷的花都是對(duì)最純凈生命的詮釋，是我們提取的色彩。

材料：原木紋、紅/綠/藍(lán)色手工瓷磚、不銹鋼、水泥板、電子顯示屏

構(gòu)建方式：在賣場(chǎng)內(nèi)通過不同特色區(qū)域設(shè)計(jì)，如，利用農(nóng)耕節(jié)點(diǎn)裝置增強(qiáng)水果區(qū)的聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建視覺亮點(diǎn)，增加空間可逛性，延伸空間連接性。

門店開業(yè)當(dāng)天，武商超級(jí)生活館全新的形象，搭配有力度的營(yíng)銷活動(dòng)，開業(yè)當(dāng)天顧客紛至沓來。根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況，預(yù)計(jì)年收入為8億，年日均銷售增長(zhǎng)率為18%，投資回報(bào)率為23%

在客戶回訪過程中，消費(fèi)者和客戶對(duì)于本設(shè)計(jì)滿意度偏高，對(duì)于年輕消費(fèi)者，超市合理的動(dòng)線規(guī)劃與品類結(jié)構(gòu)使他們得到滿足，在視覺體驗(yàn)上，同樣有別于傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境，可以體會(huì)到對(duì)于消費(fèi)、生活品質(zhì)的提升。對(duì)于客戶來說，全新的視覺形象設(shè)計(jì)也會(huì)在一定程度上吸引消費(fèi)者前來消費(fèi)、打卡。在設(shè)計(jì)過程中我們也植入了一些人性化自然生態(tài)化的設(shè)計(jì)，更加方便顧客于員工之間的互動(dòng)性，增強(qiáng)消費(fèi)者與品牌之間的連接。

客戶做為一個(gè)有著40多年歷史的中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)，對(duì)于引領(lǐng)華中區(qū)店王的改造非常慎重。在品類組合及形象上的創(chuàng)新，不僅要有超高顏值，還要匹配購(gòu)物中心樓上眾多高端奢侈品牌的定位，更要切實(shí)的為武漢人民提供品質(zhì)生活保障，并完成“店王”營(yíng)業(yè)額持續(xù)增長(zhǎng)的需求，這是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，而就改造后武商超級(jí)生活館武廣店的營(yíng)業(yè)狀況來看，將很好地達(dá)成原有的預(yù)期目標(biāo)。

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